Часто задаваемые 4 вопроса к внедренцу от потенциальных клиентов

Вопрос 1. Почему Вы должны купить мои услуги?

  • Потому что вы недостаточно разбираетесь в системах продаж и управлении предприятием
  • Потому что у вас нет времени заниматься тонкой настройкой продаж, маркетинга, системы HR, проектного управления и предприятия в целом
  • Потому что вы прочли много книг, но воплотили слишком мало идей
  • Потому что за 2014-2015 статистика говорит, что я в среднем увеличивал в 3 раза оборот своим клиентам за 4 месяца (и это без учета стартапов)
  • Потому что без активной стратегии о вашей компании так никто никогда и не узнает
  • Потому что вам не нужна информация о продажах, вам нужны продажи в действии
  • Или потому что вам не интересны продажи, вам интересна динамика и чистая прибыль
  • Или потому что вам не нужны продажи и чистая прибыль, ВАМ ИНТЕРЕСНА СТОИМОСТЬ БРЕНДА (чтобы повышать цены, получать инвестиции, продать бизнес или долю, легко вводить новый ассортимент и т.д.)
  • Потому что вы сыты по горло тем, что просто выбрасываете деньги на ветер — в рекламу, в ненужных людей, в ненужное программное обеспечение и т.д.
  • Потому что вы хотите восстановить контроль над результатами ваших усилий в маркетинге и продажах.
  • Потому что вы устали крутиться и хотите уже увидеть положительный результат от всей системы
  • Потому что вы осознали: на каждый доллар, потраченный на бизнес, вы должны получить по крайней мере два.

Я стремлюсь быть кардиналом бизнеса, чтобы уберечь его

от медленного темпа развития и плохой команды

 

 

 

Вопрос 2. Почему Вы должны купить именно у меня?

  • Потому что я могу дать вам рекомендации от крутых предпринимателей и компаний Украины и Казахстана
  • Потому что моя деятельность — услуга, я покупал не только товары, но и услуги и продавал их, так что я работал по все стороны баррикад!
  • Потому что я предлагаю вам стратегии, тактики, все инструменты, даже обучение Ваших людей
  • Потому что мою компанию легко найти в Интернете. Меня легко найти в Интернете
  • Потому что увеличение покрытия моих клиентов за время работы со мной - в среднем в 11 раз. Хотите продавать не через десять диллеров, а через 110 (сто десять)?
  • Я всё делаю правильно. Не работаю с продажами в ущерб чистой прибыли.
  • Потому что Вы сейчас читаете эти строки, а значит я Вам интересен.
  • Потому что с 2009-го года я научился работать на результат, потому что начинал работать в Житомире, в кризис, без портфолио и нужно было показать результат, чтобы получить хоть какие-то деньги. А только потом переехал работать с Киевскими клиентами.
  • Потому что я придерживаюсь принципа предварительного отбора клиентов, прежде чем начинаю новое сотрудничество. Я не берусь за сигареты, алкоголь и прочие не подходящие мне по убеждениям бизнесы.
  • Потому что мои инструменты управления предприятием и управления продажами прочно утвердились в числе самых эффективных на уровне малого и среднего бизнеса, прошли проверку и совершенствуются минимум 1 раз в месяц
  • Потому что у меня имеется более 37 проектов за 7 лет и к каждому Вы можете позвонить или запросить характеристику моих результатов у собственников
  • Потому что только за 2014-2015 я разработал 170 и внедрил 91 инструмент повышения продаж и рентабельности

Джаз вывесок и суматоха в центре Нью Йорка, с его виртуозными темнокожими командами, которые заставляют и стариков, и молодых людей танцевать даже сидя. Вот в таком темпе я предпочитаю заниматься развитием предприятий Украины. По-своему, с глупыми детскими ошибками и великолепными победами. Неточностями в постановке задач и взрывными идеями, которые приводят сторонних наблюдателей в шок, а клиентов и партнеров в нескрываемый восторг. Я умею повышать стоимость бренда, увеличить продажи и

рентабельность проекта в двое и это и есть моя сила. Ваша задача продукт и воля.

Моя - целенаправленные шаги каждый день. За работу!

 

 

 

Вопрос 3. Почему Вы должны купить по моей цене?

  • Потому что Я лучше любого, кто дешевле, и дешевле любого, кто лучше.
  • Потому что я за 2014-2015 сформировал и утвердил 47 финансовых стратегий и тактик в формате БФМ, а это значит я знаю сколько стоят деньги на самом деле и не предлагаю вам их выбросить. Исключительно инвестировать.
  • Люди не будут тратить 50 долларов, чтобы решить проблему на 5 долларов. Но они потратят миллион, чтобы решить проблему на 10 миллионов.
  • Меня покупают, потому что знают какие результаты я могу показывать, какой сервис я проявляю, какие перспективы появляются после трёх месяцев работы со мной. Вы тоже хотите иметь такой имидж среди Ваших клиентов.
  • Вы можете заплатить фиксированную цену за неограниченный объем моей работы. Тогда Вам легче принимать ежемесячно решение «интересно» Вам со мной работать или нет
  • Спросите любого, с кем я работал, и 95% моих бывших клиентов скажут, что деньги, потраченные на мои услуги, были одним из самых эффективных вложений за историю их компании. Остальные 5% просто не выполнили свою часть работы.
  • Вам не стоит работать со мной, если продвижение и развитие вашего бизнеса не стало для вас серьезным приоритетом.
  • Если у Вас продажи не обеспечивают текущие зарплаты и аренды – значит готовьтесь к реформам (я серьёзно)
  • Потому что даже обучение (что НЕ является моим профилем) я делаю на совесть. Прочитайте об этом здесь: ссылка


 

Я коммерциализую бизнес так, чтобы процессы были понятны, удобны и контролируемы

 

 

Вопрос 4. Почему Вы должны покупать СЕЙЧАС? («Сейчас — понятие относительное», Том Стоян, 2013 год)

  • Потому что в моем рабочем расписании (слава Богу) свободные «окна» бывают крайне редко. Я хороший коммерческий директор. Мы можем начать работать сейчас. Но обычно ожидание составляет от одного до трёх месяцев, так-как больше четырех проектов в месяц я не веду.
  • Потому что чем дольше вы откладываете серьезную работу над вашими делами, тем дольше период растерянности, бездействия и беспорядочной загруженности.
  • Представьте, что уровень ваших доходов в следующем году будет примерно таким же, как в прошлом. Если это вас устраивает, возможно, в нашем сотрудничестве нет смысла.
  • Потому что вы хотите прервать цикл ваших доходов, когда у вас то густо, то пусто, и проактивно управлять маркетинговым процессом, прежде чем наступит очередной спад
 

Итак, Вы могли бы заказать у меня

1. Построение и сопровождение отдела продаж (с нуля и до выполненных планов - мы будем жить у Вас на предприятии, чтобы получить результат и Ваш положительный отзыв)

2. Построение отдела маркетинга (с не известного низкомаржинального бизнеса до компании, которую хотят выкупить конкуренты - наша задача не только стоимость бизнеса, но и системность, рентабельные процессы и люди)

...3. ОБУЧЕНИЕ. Да, в последнее время, даже можете заказать у меня обучение для Ваших директоров. Почитать о программе "Молодой Директор" можете здесь. А о моих ощущениях о проведении этой программы тут.

Поделиться
Share