Скоро Новый Год. А вот и новогодняя логика подоспела… Это старые истины. Просто в новой упаковке и с неожиданными выводами, которые очень… НЕТ, Я СЕРЬЁЗНО! … ОЧЕНЬ могут изменить ваше предпритие.
Следите за логикой. Эта многоходовочка заставляет много думать. И может оказаться не под силу тем, кто ещё не пробовал заняться собственным бизнесом или никогда не выступал в роли коммерсанта. А вот те, кто попробовал – добро пожаловать, следите за логикой!
- Каждый день, нам под руку попадают возможности. Судьба раскладывает их на каждом углу, старается вложить их прямо перед нашим носом. А вот увидим мы их или нет – зависит только от нас. Клише? Тогда сделайте отдельное упражнение – напишите 10 пунктов того, что может измениться ТОЛЬКО благодаря вам в Вашей жизни. Я серьёзно, не вы + ваши друзья, не вы + ваши родственники, не вы + ваша команда. ТОЛЬКО ВЫ! Сделаете это упражнение – сделаете возможно лучшую инвестицию за сегодня в свой бизнес. Если же вы понимаете суть и подобным тестом себя уже занимались – не тратьте время, переходим к следующему пункту.
- Вызовы и возможности всегда где-то рядом и всплывают на поверхность (в обозримое пространство) не всегда там, где ожидаешь. Наверное, все смотрели YESMAN с Джимом Керри? Теория та же – говоря через силу «да» новым возможностям и вызовам вы получаете то, что другие могут и не получить. А именно – ПРЕИМУЩЕСТВО. Прыгнули в пучину нового для себя канала продаж? Сломали всю систему штатного расписания и подчинения и написали новую? Сократили цены до себестоимости на 2 недели продаж? Подняли цены в два раза на целый месяц Декабрь? – смельчак!
- +к опыту нырков,
- + к уважению,
- + к портфолио,
- + к легенде о вас,
- + к вашему опыту ошибок,
- + к инструментарию,
- А если бизнес получился (принес деньги сверху вложенных) то ещё + к деньгам и + к успешности, + к имиджу везунчика
Стоит заметить, что перечисление только в одном пункте говорит о том, получилось у вас как у предпринимателя или нет. А так, только плюсы!
Где-то на этих строчках критик подумает, что пора бы написать комментарий «…а если нужны деньги сейчас – то, нельзя рисковать! Нужна стабильность!» Ответ короткий – ок, каждому своё! Суть пункта – риск дело благородное. Смотрите трейлер:
https://www.youtube.com/watch?v=EW5vN7qfgL0
- Посмотрели? Теперь представьте себе, что вы хотите что-то изменить в своем предприятии так, чтобы это показало значительный результат. Представили? Чтобы легче представлялось, упрощение: вы хотите Х3 (в три раза больше продаж, а не автомобиль), но не знаете, как это сделать. Обычное такое хотение для предпринимателя (… или необычное??!!). Получается, что, исходя из логики, которая заключена в первых двух пунктах, самое разумное, что можно сделать – это говорить да, всем возможностям и вызовам, особенно если нагрузка и результат упадут на ваши плечи?! Зафиксируйте эту мысль. Зафиксируйте этот пункт №3.
- Итак, у нас в голове вопрос: неужели принятие всех вызовов, которые направлены на мою личную занятость как руководителя принесет Х3 предприятию? Хорошо, давайте поговорим про самое пугающее в этом утверждении. Про Вашу занятость. Если вы не автоматизировали предприятие – то вы говорили: «НЕТ» возможностям и вызовам (см. первый пункт). А если вы автоматизировали предприятие, но не можете себе позволить говорить «ДА» другим возможностям – значит вы попросту… прос**ли возможности. У вас же появилось время для риска! Вы чего?! Хотите сказать, что вы просто ленивый? Да лааадно! 🙂
- Погодите, обращаюсь к тем, кто побежал говорить: «Да», логика ещё не закончилась. Получается, что принимать вызов – профессия лидера? Ох нет. Ещё, его задача – держать фокус не так-ли? Если даже вы считаете, что фокусов стратегии должно быть пять – моя практика подсказывает обратное – фокус должен быть один. Видение должно быть одно! Стратегия и стратегические задачи…. ОДНА СТРАТЕГИЯ, ОДНА ЗАДАЧА, ОДИН ФОКУС. А значит все ваши «Да» должны быть согласованы с той единой задачей. Ах, у вас её ещё нет? Не сформулирована? Есть пять штук (как по книге), а одной выделенной нет? Ну что ж…. Мне вас жаль. Перечитайте пункт 4
- А что же делать тем осторожным скупердяям? Тем, кто экономит на всём, стараясь «отжать». Тем, кто привык долго обсуждать. Тем – ещё один логический финт / утверждение «ГОТОВСЬ, ПЛИ, ЦЕЛЬСЯ!» (Именно в таком порядке, спасибо за этот финт дяде Росу Пероту). Расшифрую, для тех, кто в танке. Определи сколько ты готов заплатить за КЛАССНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ. И предложи эти условия тому, кто дает предложение. Не жлоби! Смысл?! Как говорится : «Твои клиенты никогда не будут счастливее твоих сотрудников, партнёров, подрядчиков».
- Подходим к главному. Посмотрите на пункт №2 еще раз. Представьте человека, собственника, который четыре раза в год «радует» своих партнеров, конкурентов, сотрудников, клиентов! Так это же мега-личность! Это же предприниматель легенда! Это же просто фантастическая история развития бренда! Ведь внедренные инициативы согласованы со стратегией. Вдумайтесь! Это и есть стоимость бренда, это и есть стоимость команды, стоимость резюме каждого участника, уровень цен, уровень маржи.
“You miss 100% of the shots you never take.” —Wayne Gretzky
“Be the best. It’s the only market that’s not crowded.” —George Whalin
Удачи.
И заодно посмотрите на страницу “Услуги” или поделитесь этой страницей в Фейсбук, отправьте ссылку своему другу… Буду признателен! Ведь правда приятно, когда твой труд уважают, когда труд несет ценность. А вам ценность принесла эта статья? Может я и не прав вовсе. А может и прав.
А вы подписаны на группу “Сити Профит” в Facebook?